Rainmakers vous accompagne

Accompagner, c’est « cheminer ensemble avec un projet commun ».

Chez Rainmakers, nous accompagnons les entrepreneurs dans un mélange de coaching, de consulting et de sponsoring. Il ne peut s’agir tout état de cause que d’une co-élaboration entre l’entrepreneur, spécialiste de son projet, et le consultant, spécialiste de méthodologies, porteur d’expérience, connaisseur fin de l’écosystème et introducteur reconnu.

Comme le guide de montagne qui accompagne son client vers le sommet et choisit le bon chemin, le leveur de fonds s’encorde avec la startup et l’emmène vers le closing. Il réagit et adapte face aux aléas de son environnement, encourage et assure, parfois propose d’autres itinéraires et objectifs. 

Et pour aller encore plus loin dans notre accompagnement en levée de fonds : un nouveau partenariat ABSISKEY qui va chercher des fonds publics

Accompagner les entrepreneurs

S’il existe autant d’accompagnement différents que d’entrepreneurs, certains principes restent systématiques.

D’abord et quoiqu’il arrive rester en phase avec nos valeurs : Engagement, loyauté, professionnalisme.

Ensuite reconnaitre qu’il s’agit d’une obligation de moyens et ne pas se perdre (ou confondre son client) dans une illusion de toute-puissance : non seulement parce qu’il s’agit d’une co-élaboration, mais aussi parce que le projet d’une startup est forcément jalonné d’aléas.

Donc et enfin, rester agile, effectual, ouvert aux opportunités. Accompagner un entrepreneur sur une levée de fonds, c’est s’adapter à une demande plastique tout en gardant le cap et en produisant des solutions concrètes.

Accompagner la levée de fonds

5 phases clés :

  • Evaluer la faisabilité du projet et établir une stratégie avec le bon ciblage, le bon timing.
  • Ecrire l’histoire gagnante vis-à-vis de la/des cible(s) choisie(s). Travailler son storytelling pour ensuite élaborer le bon pitch  et le business plan.
  • Être présent le long du road-show. Contacter les bons interlocuteurs, travailler la bonne posture, maintenir le bon rythme.
  • Soutenir l’entrepreneur pour mettre en perspective les points de négociation avec les bonnes priorités, permettre de signer le « bon deal ».
  • Piloter le closing, peaufiner les détails et le timing.