06 80 93 45 84 Levée de fond à Grenoble, Lyon, Saint-Etienne, Valence, Annecy et Chambéry

L’origine du Business Plan

Dans les années 60, investisseurs et entrepreneurs s’allient et font émerger un nouvel outil à destination des Start-Up et entreprises – Le Business Plan.

Pour quoi faire ? Indispensable initialement pour prendre des décisions d’investissement, lever des fonds ou emprunter auprès des Banques, le Business Plan donne une vision globale de l’exécution du plan d’action des nouveaux projets.

Il est ensuite utilisé par des investisseurs ou leveur de fonds envisageant les Start-Up comme autant de versions réduites de plus grandes entreprises : le Business Plan est ainsi conçu comme un document statique qui permet aux partenaires d’évaluer le projet et son modèle économique.

Rapidement, les entrepreneurs associent au Business Plan la notion de Business Model. Popularisé dans les années 2000, il reflète le dynamisme des Start-Up, et surtout, intègre une notion fondamentale, l’incertitude

Alors finalement, quelle vanité à écrire un Business Plan ?!

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Le Business Plan pour confronter la cohérence d’un projet

Au-delà de tout ego, le Business Plan permet de tester la cohérence d’un projet.

Parce qu’il comprend tous les aspects d’un business rentable : modèle économique, plan de financement, plan de développement et accès au marché, roadmap RH…, l’équipe a l’occasion d’assembler et de concrétiser ses réflexions à un instant T.

Ce n’est pas suffisant : Comme l’explique Steve Blank, « à moins que vous n’ayez testé son contenu, un Business Plan reste d’une écriture d’invention ».

Cet aspect heuristique invite les entrepreneurs à aller se confronter au réel et au marché, pour développer un projet viable et enfin se lancer.

Le Business Plan comme vitrine d’un projet

Toujours en mouvement, les Start-Up fonctionnent à cent à l’heure et pivotent constamment.

Les investisseurs le savent, le Business Plan est une collection d’information sur votre projet, avec une date de péremption courte… Comme le disent les militaires : « Aucun plan de bataille ne survit au contact avec l’ennemi ».

Alors quel intérêt, finalement ?

Le Business Plan est l’un des supports pour parler d’une Start-Up. Partie intégrante de la communication d’un projet, il raconte l’histoire d’une Success-story à venir, pensé par toute une équipe.

Document transitionnel entre les entrepreneurs et les financeurs, il comporte toutes les informations nécessaires à ceux qui souhaitent investir ou financer un projet. C’est aussi le document qui permettra aux responsables de participation de défendre le projet auprès de leurs pairs.

Finalement, Le Business Plan n’est pas ce que l’on croit : non pas une prévision mais à la fois un document de travail, une carte de visite et une plaquette publicitaire !

Vous souhaitez établir un business plan ? Rainmakers accompagne les start-ups

Se lancer dans entrepreneuriat est une véritable aventure. En cela, mieux vaut être bien accompagné ! Vous avez un projet de start-up sur Grenoble, Lyon, Saint-Étienne, Valence, Annecy ou Chambéry et vous souhaitez établir un business plan ? Nous sommes à vos côtés et vous aidons à fédérer les ressources indispensables au bon développement de votre start-up. Car la start-up n’est pas une entreprise comme les autres et que ses besoins sont donc spécifiques, Rainmakers vous donne des clés de la réussite !

Accompagnement dans la création de start-ups

Nous avons à notre disposition de nombreux exemples de start-ups qui ont réussi, visiblement en partant de très bas, à se hisser à des niveaux stratosphériques. Dans la Silicon Valley notamment, berceau de l’industrie toujours florissante des technologies connectées mais pas seulement. Des réussites exemplaires qui ne doivent néanmoins pas faire oublier le fait que monter une start-up est compliqué et ne doit pas s’improviser. Ne serait-ce que dans la fabrication d’un business plan, qui va venir démontrer la solidité de l’initiative que vous portez en établissant un plan des différentes informations la concernant. Avec son fonctionnement spécifique, la start-up présente des rouages finalement assez différents de ceux d’une entreprise disons… plus traditionnelle. Souvent vue comme une sorte de petite entreprise, la start-up est bien plus que cela. À plus forte raison aujourd’hui, maintenant que le modèle a démontré, quand il est bien construit, son potentiel et son caractère pérenne.

Nous accompagnons votre levée de fonds

 

Rainmakers et ses consulrtants, fort de son expertise et de sa connaissance ancrée des fonctionnements d’une start-up (et des besoins de cette dernière à son stade le plus précoce), vous accompagne de manière personnalisée lors de votre levée de fonds. Et cela que ce soit avant votre levée de fonds, pendant mais aussi après,  et ce afin de mettre toutes les chances de votre côté et partir du bon pied pour réussir au mieux à atteindre vos objectifs. Souvent définie comme une jeune entreprise innovante à fort potentiel de croissance, la start-up demande néanmoins un management de projet irréprochable. Les entrepreneurs devant correctement s’équiper pour ne pas échouer ou perdre de temps.

Les étapes de la création d’une start-up

 

Tout commence avec une idée. Souvent rattachées aux nouvelles technologies et à internet, les start-ups peuvent aussi évoluer dans des domaines autres comme les services à la personne. L’important est donc de se démarquer d’emblée face à une potentielle concurrence. Vient ensuite le moment de l’étude de marché, avec une analyse des tendances de votre secteur d’activité, avec pourquoi pas une sorte d’audit afin de sonder votre entourage et/ou une audience plus grande. Une étape pouvant faire évoluer votre idée. C’est aussi à ce moment-là que l’on peut rechercher des associés, avant de créer la structure juridique pour ensuite se consacrer à la fameuse levée de fonds. Une étape qui peut effrayer et qui demande une expertise de tous les instants pour maximiser ses chances. La préparation étant primordiale. Alors pourquoi se lancer seul (ou accompagné de vos associés) dans le grand bain quand nous pouvons venir vous conseiller et vous aider ? Conscient des besoins des start-ups et des réalités du marché, très au fait des évolutions, Rainmakers vous propose un accompagnement adapté au cours des différentes étapes de la création de votre start-up. Une occasion d’enrichir ses connaissances mais aussi ses ressources, de prendre un peu de recul sur son travail et son projet et au final commencer dans les meilleures dispositions possibles, en route vers la réussite !

À vos côtés durant la naissance de votre start-up à Grenoble, Lyon, Saint-Étienne, Valence, Annecy ou Chambéry, Rainmakers vient renforcer votre équipe en étant à votre écoute et vous fait bénéficier de son expertise pour concrétiser votre projet. 

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