La Start Up, une entreprise pas comme les autres
Héros ou bien fous, ils sont nombreux à se lancer dans l’aventure entrepreneuriale.
Mais au fait, qu’est-ce qu’une Start Up ?
Si l’on prend la définition de Redis (2007), il s’agit d’une « Société jeune, dont l’activité présente un fort contenu technologique, et ayant reçu au moins un apport financer de la part d’un capital-risque. Ces sociétés ont pour caractéristiques d’appartenir à des secteurs innovants et/ou de développer des technologies de pointes ».
Au-delà, Les Start Up sont des organisations bien spécifiques et leur fonctionnement ne répond à celle d’une entreprise classique. Steve Blank, entrepreneur emblématique de la Silicon Valley, le répète «une Start Up n’est pas le modèle réduit d’une grande entreprise».
Organisation émergente et temporaire, la Start Up est « à la recherche d’un Business Model industrialisable et permettant une croissance exponentielle ».
Evoluant dans un environnement innovant et/ou technologiquement fort, les start up française font face à des risques bien spécifiques, ce qui amène les entrepreneurs à se financer différemment et à fortement s’entourer.
Start-up : Apprendre
C’est parce qu’il évolue dans un environnement complexe et incertain que l’entrepreneur se voit confier sa plus grande mission : apprendre ! C’est ainsi qu’il pourra être au plus proche de son marché et de ses futurs clients.
Et quel meilleur apprentissage que celui que nous enseigne l’échec. Cela s’illustre parfaitement par la célèbre citation de Samuel Beckett : “Ever tried. Ever failed. No matter. Try again. Fail again. Fail better”. Autrement dit, échouons vite, échouons souvent. Pour cela, écoutons les entrepreneurs, et surtout, faisons comme eux.
Disposant d’un temps et de ressources financières comptés, certaines méthodes tels que le Lean Start Up ou encore effectuation permettent aux Start Up de maximiser l’efficacité de leur apprentissage.
Se faire accompagner
S’il existe une si grande diversité de structures et de formes d’accompagnement des Start-Up, c’est avant tout pour répondre à un réel besoin des entrepreneurs. S’entourer et se faire accompagner permet non seulement de se faire épauler au cours des différentes étapes de la création, mais également d’enrichir ses connaissances et ses ressources, de rompre son isolement et de prendre du recul.
Grâce à notre posture d’accompagnant, nous aidons les entrepreneurs à mobiliser leurs savoirs-faires, leur permettre de croiser les regards et allons chercher ensemble les ressources nécessaires au développement de leur Start Up.
