On entend beaucoup parler de la start-up. Que ce soit la start-up à la française ou la start-up de la Silicon Valley aux États-Unis, mais de quoi s’agit-il exactement ? Où se situent ses limites ? Si limites il y a bien sûr ! Si on s’en tient à la définition stricte de la start-up, celle-ci prend la forme d’une société jeune qui mène une activité à fort contenu technologique et ayant reçu au moins un apport financier de la part d’un capital-risque.
La start-up étant par définition rattachée à un secteur innovant pour développer dans certains cas des technologies de pointe. Mais encore ? La start-up obéit donc à certaines règles. Notamment lors de sa création…
Start-up : comment débuter ?
On a l’habitude de dire que concernant les start-up, tout commence par une idée. Pour autant, si l’idée de départ est essentielle, elle ne suffit pas. Et c’est notamment à cause d’un management inadapté que 90% des start-up françaises se soldent par un échec. Heureusement, les start-up bien accompagnées mettent toutes les chances de leur côté pour s’envoler vers le succès.
Une fois que l’idée est définie, les jeunes entrepreneurs doivent passer à l’étude de marché, qui s’avère donc incontournable. L’étude de marché qui peut tout d’abord prendre la forme d’un questionnaire soumis à un maximum de personnes, par le biais d’internet par exemple.
Start-up et business plan
Par la suite, rapidement, les jeunes entrepreneurs doivent établir un planning de lancement d’activité afin de préparer les bases du business plan, soit le document indispensable pour séduire les éventuels investisseurs. Un plan particulièrement sensible tant il peut être compliqué d’établir un solide business plan. Business plan permettant de formaliser un vrai modèle économique. Une projection vers l’avenir pour prouver le bien-fondé de la start-up et mettre en valeur son potentiel.
Il peut également être bon de trouver des associés pour mieux mobiliser les compétences. Compétences amenées à se compléter. Une personne pouvant par exemple gérer l’aspect commercial, une autre l’aspect technique, etc.
Financement Start-up et levée de fonds
L’argent, c’est le nerf de la guerre ! Sans idée, par de start-up mais sans argent non plus malheureusement. Et si bien souvent les start-up débutent à partir de fonds propres qui peuvent aussi provenir de la famille ou des proches, par la suite, quand le développement de la structure est en jeu, la levée de fonds s’avèrent indispensable. Une levée de fonds qui se prépare avec soin.
Alors comment bien préparer la levée de fonds pour le financement d’une start-up ? Un bon business plan est incontournable. Il est ici question de présenter un maximum d’éléments stables aux financiers, qu’ils soient capitaux-risqueurs, banquiers ou pourquoi pas particuliers. Ces derniers pouvant être fédérés via une opération de crowfunding en ligne.
La levée de fonds étant relative à certains éléments comme le dossier complet de présentation incluant le business plan, avec la réflexion stratégique, le choix du positionnement, l’analyse des risques, ou encore la modélisation économique. L’idée au centre de la start-up, si par exemple il s’agit d’un produit, doit aussi faire l’objet d’une présentation précise et pertinente. Dans une brochure ou une maquette par exemple, qui peut prendre la forme d’une démonstration.
Start-up : comment réussir sa levée de fonds ?
La levée de fonds est donc incontournable. Rainmakers, le spécialiste de la levée de fonds pour votre start-up, vous propose un accompagnement pertinent et efficace, parfaitement adapté. Rainmakers répondant à des besoins précis, vous épaulant au cours des différentes étapes de la création de votre entreprise naissante.
Pour mobiliser les savoir-faire, organiser et optimiser, pour votre levée de fonds et pour vous mettre sur la voie du succès, Rainmakers se tient à vos côtés !
